التقرير الختامي وتوصيات مجلس المديرين
المنعقد في 5/ 11 / 2011
الساعة 6 مساء بتو قيت القاهرة
ملاحظات على هامش الاجتماع
لقد بدء اجتماع المدراء في الوقت المحدد ( 6 مساء ) بحضور
غير مكتمل ضم كل من الأساتذة :
الساعة 6 مساء بتو قيت القاهرة
ملاحظات على هامش الاجتماع
لقد بدء اجتماع المدراء في الوقت المحدد ( 6 مساء ) بحضور
غير مكتمل ضم كل من الأساتذة :
محمد شعبان الموجي
صادق حمزة منذر
عائدة محمد نادر
نجلاء نصير
ماجي نور الدين
فوزي بيترو
صادق حمزة منذر
عائدة محمد نادر
نجلاء نصير
ماجي نور الدين
فوزي بيترو
واستمر الاجتماع لأكثر من ساعة قبل أن يلتحق بنا بعض الأخوة في حين تغيب البعض ..
ونحن نرى أن احترام مواعيد اجتماعاتنا هي عنوان الالتزام
وأيضا نرى أن الحضور في الوقت المحدد يتيح دائما المشاركة
الكاملة للجميع في استعراض ومناقشة جميع القضايا المطروحة فلا يفوت أحدا شيئ ..
وانتهى الاجتماع في تمام الـ 9 بعد أن ناقش الكثير من
القضايا ووصل إلى
التوصيات التالية :
ونحن نرى أن احترام مواعيد اجتماعاتنا هي عنوان الالتزام
وأيضا نرى أن الحضور في الوقت المحدد يتيح دائما المشاركة
الكاملة للجميع في استعراض ومناقشة جميع القضايا المطروحة فلا يفوت أحدا شيئ ..
وانتهى الاجتماع في تمام الـ 9 بعد أن ناقش الكثير من
القضايا ووصل إلى
التوصيات التالية :
1- التأكيد على أهمية العمل الجماعي في مختلف أقسام
الملتقى وتبنيه كسياسة إدارية عامة للملتقى تبنى عليها
الخطة القادمة الطموحة لجعل الملتقى بمختلف أقسامه
الخطة القادمة الطموحة لجعل الملتقى بمختلف أقسامه
كيانا ثقافيا عربيا حقيقيا ذا خصوصية , وليس مجرد منتدى
رقمي من ضمن المنتديات العربية الكثيرة الشائعة .
2- تبني هيكلية أفقية في النشاط الإداري للمجلس وتوزيع
المهام , ووفقا لهذا المنظور تم إقرار اللجان الإدارية التالية
المنبثقة عنه :
لجنة التنظيم والإدارة ( أ. صادق حمزة منذر )
لجنة المسابقات ( أ. ماجي نور الدين )
لجنة المتابعة ( أ. نجلاء نصير )
لجنة الكوادر والمواضيع الصفرية ( أ. عائدة محمد نادر )
لجنة المقترحات والتطوير ( د. فوزي بيترو )
لجنة شؤون الأكاديميين ( د. محمد اسحق الريفي )
لجنة دعم الأقسام النشطة ( أ. عبد الرحيم محمود )
- مع التأكيد على أن المتابعة الإدارية تتم بعيدا عن الاحتكاك برؤساء الملتقيات أوبمشرفيها وإنما تتم متابعة عملها و تقديم التقارير والملحوظات حولها في غرفة المدراء .. ولذلك سيتم فتح غرف الإدارة الخاصة للملتقيات ( غرف الخط الساخن ) أمام المديرين للمتابعة فقط دون التدخل المباشر ..
- وقد كلف المجلس الـ أ. عبد الرحيم محمود بمهمة تنشيط حركة النقد عموما في الملتقى من خلال مخاطبة النقاد ودعوتهم للمشاركة ورفع مستوى نشاطهم في شتى الأقسام وعلى وجه الخصوص الأدبية منها ..
3- تم مناقشة أوضاع بعض الملتقيات الفرعية حيث تم استعراض
الوضع الإداري والنشاط الأدبي في ملتقيات:
( الديوان / النقد الأدبي / الأدب الساخر / الخاطرة )
رقمي من ضمن المنتديات العربية الكثيرة الشائعة .
2- تبني هيكلية أفقية في النشاط الإداري للمجلس وتوزيع
المهام , ووفقا لهذا المنظور تم إقرار اللجان الإدارية التالية
المنبثقة عنه :
لجنة التنظيم والإدارة ( أ. صادق حمزة منذر )
لجنة المسابقات ( أ. ماجي نور الدين )
لجنة المتابعة ( أ. نجلاء نصير )
لجنة الكوادر والمواضيع الصفرية ( أ. عائدة محمد نادر )
لجنة المقترحات والتطوير ( د. فوزي بيترو )
لجنة شؤون الأكاديميين ( د. محمد اسحق الريفي )
لجنة دعم الأقسام النشطة ( أ. عبد الرحيم محمود )
- مع التأكيد على أن المتابعة الإدارية تتم بعيدا عن الاحتكاك برؤساء الملتقيات أوبمشرفيها وإنما تتم متابعة عملها و تقديم التقارير والملحوظات حولها في غرفة المدراء .. ولذلك سيتم فتح غرف الإدارة الخاصة للملتقيات ( غرف الخط الساخن ) أمام المديرين للمتابعة فقط دون التدخل المباشر ..
- وقد كلف المجلس الـ أ. عبد الرحيم محمود بمهمة تنشيط حركة النقد عموما في الملتقى من خلال مخاطبة النقاد ودعوتهم للمشاركة ورفع مستوى نشاطهم في شتى الأقسام وعلى وجه الخصوص الأدبية منها ..
3- تم مناقشة أوضاع بعض الملتقيات الفرعية حيث تم استعراض
الوضع الإداري والنشاط الأدبي في ملتقيات:
( الديوان / النقد الأدبي / الأدب الساخر / الخاطرة )
وتقرر :
- تجديد وإعادة هيكلة طواقم الإشراف وتطوير وتحديث آليات
العمل لدى المشرفين ..
- فصل ملتقى الشعر العامي - بناء على اقتراحات مقدمة
من الأعضاء وتوصيات اجتماع رؤساء الأقسام الموسع -
ومخاطبة أ. سيدة الشولي لرئاسته
- تكليف لجنة المتابعة ( أ. نجلاء نصير ) بمراسلة إدارات
ملتقيات الأدب الساخر والخاطرة و النقد الأدبي
لاستجلاء مواقفهم ..
العمل لدى المشرفين ..
- فصل ملتقى الشعر العامي - بناء على اقتراحات مقدمة
من الأعضاء وتوصيات اجتماع رؤساء الأقسام الموسع -
ومخاطبة أ. سيدة الشولي لرئاسته
- تكليف لجنة المتابعة ( أ. نجلاء نصير ) بمراسلة إدارات
ملتقيات الأدب الساخر والخاطرة و النقد الأدبي
لاستجلاء مواقفهم ..
4- الحرص على متابعة جميع أعمال ونشاطات الأقسام
والإدارات الفرعية واعتماد نظام الاجتماع الدوري نصف
الشهري لمجلس المديرين .. لمتابعة ما يستجد من أمور
والإدارات الفرعية واعتماد نظام الاجتماع الدوري نصف
الشهري لمجلس المديرين .. لمتابعة ما يستجد من أمور
==========
لجنة التنظيم والإدارة
تعليق